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Was machst du?
 

Ich bin Executive Interim Manager für Transformation und Restrukturierung.
Stabilisiere  Unternehmen in kritischen oder Umbruchphasen, steigere wieder deren Effizienz und Wertschöpfung und realisiere Zukunftsfähigkeit und  Freude – schnell, faktenbasiert und nachhaltig.

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Wie bist du zu dem gekommen, was du heute tust? 

 

Ich hatte nie einen geraden Karriereplan. Nach meinem Abitur mit 15 und unklarem was will ich, habe ich einfach das gemacht, was mir in dem Moment richtig erschien –  nach einer Ausbildung, professionelle Musikproduktionen und Profisport. Nach dem Ende meiner sportlichen Laufbahn folgte das erste Studium und der Einstieg in die Konzernwelt. Doch Routine lag mir nie – ich suchte ständig neue Herausforderungen und habe mich so vom Support-Ingenieur und einem zweiten Studium über verschiedene Karrierestationen und Unternehmen schrittweise bis zum CEO eines internationalen Konzerns entwickelt.

Heute arbeite ich bereist im zehnten Jahr als Executive Interim Manager – dort, wo Unternehmen vor echten Veränderungen stehen. Ich übernehme temporäre Verantwortung, wo Klarheit fehlt, stabilisiere Strukturen und führe Menschen durch unsichere Zeiten. Und was mich dabei antreibt, ist ganz einfach: Ich kämpfe heute um den Erhalt jedes einzelnen Arbeitsplatzes.

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Was ist dein „Warum“?
 

Veränderung ist für viele eine Bedrohung – für mich ist sie die Chance, Klarheit, Vertrauen und Freude auf die Zukunft zurückzubringen.

Ich inspiriere und motiviere andere, weil ich selbst erlebt habe, wie viel möglich ist, wenn man Mut statt Angst wählt. Ob im Sport, in der Musik oder im Management – jedes Umfeld hat mir gezeigt: Wachstum entsteht dort, wo man bereit ist, das Alte loszulassen.

Heute sehe ich es als meine Aufgabe, diesen Mut weiterzugeben – an Teams, Führungskräfte und ganze Organisationen. Denn ich glaube daran, dass Transformation kein Risiko ist, sondern der Weg, Zukunft zu sichern.

 

Wer ist dein Wunschkunde?

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Mein Wunschkunden sind alle Unternehmen die sich in einer Phase der Transformation, Restrukturierung oder Reorganisation befinden.
Ich wirke dort am stärksten, wo operative Verantwortung, Geschwindigkeit und messbare Ergebnisse gefragt sind – in komplexen Strukturen, unter hohem Erwartungsdruck und mit klarer Ergebnisverantwortung.

Für die Zukunft plane ich die Gründung von The Backup League  mehr Vorträge zu halten und  mein Buch Release „ DIE ZWEITE MACHT“ .

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Was ist die Transformation deiner Kunden?
Wo „holst“ du sie ab und wohin „bringst“ du sie?

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Ich komme in Unternehmen, wenn klar ist, dass man mit den alten Mustern nicht weiterkommt. Viele versuchen, eine Krise mit denselben Werkzeugen zu lösen, die sie verursacht haben – und genau da beginnt meine Arbeit. Ich hole sie dort ab, wo Mut fehlt, und führe sie dahin, wo Veränderung wieder möglich wird. Ich hole Unternehmen genau dort ab: im Spannungsfeld zwischen dem, was nicht mehr funktioniert, und dem, was noch keiner zu wagen bereit ist.

Meine Aufgabe ist es, Mut, Klarheit und Handlungsfähigkeit zurückzubringen – und gemeinsam den Schritt aus dem gewohnten System zu gehen. Transformation entsteht erst dann, wenn man bereit ist, sich aus dem eigenen System zu bewegen – und das ist selten bequem, aber immer befreiend.

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Was ist das Traumergebnis deiner Kunden?
Was haben die Kunden durch dich erreicht?

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Das Traumergebnis meiner Kunden ist Zukunftsfähigkeit – in jeder Dimension.
Nach Phasen von Unsicherheit, Druck oder Restrukturierung haben sie durch meine Arbeit Klarheit, Struktur und Vertrauen zurückgewonnen.
Sie sind wieder finanziell stabil, operativ effizient und kulturell gefestigt – bereit, Chancen aktiv zu gestalten, statt auf Risiken zu reagieren.

Sie haben verstanden, dass Zukunftsfähigkeit kein Zustand ist, sondern eine Haltung:
den Mut zu haben, Altes loszulassen, Neues zuzulassen und dauerhaft lernfähig zu bleiben.

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